Gute Führung lässt sich lernen und messen.
Die Forschung zeigt, dass eine Positive Leadership Kultur dazu führt, dass Mitarbeitende…
- unterstützend und flexibel agieren und sich besser an Veränderungen anpassen können.
- sich über ihre Aufgabenbereiche hinaus engagieren,
- leistungsbereiter und zufriedener sind und länger im Unternehmen bleiben.
- Eine hohe Ausprägung in den PERMA-Faktoren geht mit einer positiven Grundstimmung einher, was zu einer erhöhten Aufmerksamkeit für Stärken, Lösungsfindung und besseren Bewältigung von Herausforderungen führt.
- Positive Leadership beeinflusst nicht nur einzelne Personen, sondern auch das gesamte Organisationsklima, was sich wiederum auf das Wohlbefinden der MitarbeiterInnen auswirkt und eine positive Aufwärtsspirale schafft.
- Durch die Anwendung von Positive Leadership können Organisationen, Teams und Einzelpersonen effizienter, erfolgreicher und gesünder führen.
- Positive Leadership ermöglicht das Zulassen und Zeigen von (positiven) Emotionen sowie das Gewinnen an Präsenz und Ausstrahlung.
Studien belegen, dass Unternehmen und Bildungseinrichtungen, die positiv geführt werden, bessere Ergebnisse erzielen.
Die fünf Erfolgsfaktoren des PERMA-Modells:
PERMA-Lead-Analysen
Für Sie als Führungskraft, wenn Sie Ihr Führungsverhalten reflektieren und auf Basis wissenschaftlicher Erkennisse weiterentwickeln möchten.
Ihre Vorteile:
- Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten
- Steigerung Ihrer eigenen Arbeitszufriedenheit und die Ihres Teams
- Reduzierung von Burnout-Risiken
- Höhere Leistungsfähigkeit und Produktivität
Die Testverfahren.
PERMA-LEAD® Potentialanalyse
Bei dieser Variante schätzt sich die Führungskraft bezüglich der sechs PERMA-LEAD® Faktoren ein. Diese Faktoren zeigen einen maßgeblichen Teil der Verhaltensweisen einer Führungskraft.
PERMA-LEAD® 360° Feedback
Diese Variante bildet das Selbstbild, das Fremdbild sowie nachweislich erfolgsfördernde Management-Kompetenzen und karriereförderliche Verhaltensweisen ab. Die Passgenauigkeit wird durch sechs zusätzlich wählbare individuelle Fragen erhöht.
Mit diesen evidenzbasierten Verfahren können Sie erkennen, inwieweit Sie als Führungskraft bereits
- positive Emotionen bei ihren Mitarbeitenden ermöglichen.
- individuelles Engagement fördern.
- tragfähige Beziehungen innerhalb des Teams schaffen.
- Sinn in der Arbeit vermitteln.
- Erreichtes sichtbar machen.
- stärkenorientiert führen.
Sie erkennen außerdem, in welchen Bereichen Ihres Führungsverhaltens Entwicklungspotential möglich ist.
Das umfangreiche PERMA-LEAD® 360° Feedback gibt Ihnen zudem einen Überblick über Ihre persönlichen Managementkompetenzen und Ihr karriereförderliches Verhalten.
Kontaktieren Sie uns, um für sich und Ihr Team positive Veränderungen zu erzielen.